• PARTIE I. INTRODUCTION
• PARTIE II. ENTREPRENDRE AU SERVICE DES COMMUNS
  • Etape N°1 Définir les communs d’un écolieu et reconnaître ceux qui les portent 9
    • 1er Concept FAIRE SOCIÉTÉ ENTRE VOUS 9
    • 2e Concept DÉCIDER DE CE QUI COMPTE POUR VOUS 10
    • 3e Concept VALORISER L’UTILITÉ COMMUNE DE VOS HABITANTS-VOLONTAIRES 11
    • 4e Concept ORIENTER LES DISTINCTIONS SOCIALES VERS DE L’UTILITÉ COMMUNE 12
    • 5e Concept GARANTIR L’INCONDITIONNALITÉ DE LA VIE DANS LES CINQ DIRECTIONS 13
  • Étape N° 02. Produire ce qui est utile aux habitants et revitaliser leur territoire 14
    • 6e Concept COLLECTER DE QUOI FINANCER VOTRE DÉVELOPPEMENT 14
    • 7e Concept INVESTIR DANS LE PATRIMOINE DES COMMUNS PRODUCTIFS 15
    • 8e Concept CONVERTIR VOTRE TRÉSORERIE EN MONNAIE CITOYENNE LOCALE (MCL) 16
    • 9e Concept STABILISER LA DEMANDE SOLVABLE, PÉRENNISER NOS ENTREPRISES LOCALES 17
    • 10e Concept REVITALISEZ VOTRE TERRITOIRE GRÂCE À VOTRE ÉCOSYSTÈME COOPÉRATIF 18
  • Étape N° 03. Répartir au mieux la valeur créée entre producteurs 19
    • 11e Concept COMBINER REVENU D’ACTIF ET REVENU PASSIF AU SERVICE DES COMMUNS 19
    • 12e Concept DÉVELOPPER VOTRE PATRIMOINE SANS L’ÉPUISER 20
    • 13e Concept RÉPARTIR VOTRE CHIFFRE D’AFFAIRES AVEC ÉQUITÉ 21
    • 14e Concept FINANCER LES EXTERNALITÉS POSITIVES / NÉGATIVES DE VOS ENTREPRISES 22
    • 15e Concept RENFORCER ET ESSAIMER VOTRE ÉCOSYSTÈME COOPÉRATIF TERRITORIAL 23
    • PARTIE III. GÉRER L’INCERTITUDE DU RISQUE D’EFFONDREMENTS 24
• PARTIE III. GÉRER L’INCERTITUDE DU RISQUE D’EFFONDREMENTS
  • Étape N° 04. Inclure à votre modèle économique, les risques d’effondrement 24
    • 16e Concept SE CONCENTRER SUR VOTRE ZONE D’INFLUENCE 24
    • 17e Concept PRENDRE UNE ASSURANCE ANTI-EFFONDREMENT 25
    • 18e Concept RETROUVER L’OR DE NOS CAMPAGNES 26
    • 19e Concept GLOCALISER VOS ACTIONS ET VOS PARTENARIATS 27
    • 20e Concept CHOISIR LA SIMPLEXITÉ A LA SIMPLICITÉ 28
  • Étape N° 05. Voter avec votre monnaie et faire entrer en transition toute la société 29
    • 21e Concept DÉSENDETTER LES ACTEURS LOCAUX EN RÉCUPÉRANT LA MONNAIE CENTRALE 29
    • 22e Concept RELOCALISER 98% DES TRANSACTIONS DANS NOS ÉCOSYSTÈMES COOPÉRATIFS 30
    • 23e Concept FAIRE CIRCULER UNE MONNAIE SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE 31
    • 24e Concept GOUVERNER ENSEMBLE LA MONNAIE COMME UN BIEN COMMUN 32
    • 25e Concept PRÉFÉRER LA RÉSILIENCE MONÉTAIRE À SON EFFICIENCE 33
  • Étape N° 06. Instaurer un revenu d’autonomie pour les habitants et vos entreprises 34
    • 26e Concept INTÉGRER À VOTRE ÉCOLIEU UN REVENU DE BASE EN MONNAIE CITOYENNE 34
    • 27e Concept CIRCONSCRIRE LA COMMUNAUTÉ POLITIQUE ET LE VERSER À SES HABITANTS 35
    • 28e Concept L’INDEXER SUR LA PRODUCTION LOCALE ET DURABLE DE VOTRE TERRITOIRE 36
    • 29e Concept INCLURE À SA DISTRIBUTION LES ENFANTS ET LES GÉNÉRATIONS FUTURES 37
    • 30e Concept L’ÉTENDRE PAS À PAS A TOUTE LA POPULATION DE VOTRE TERRITOIRE DE VIE 38
• PARTIE IV. FAIRE ÉMERGER UN NOUVEAU MODÈLE ÉCONOMIQUE 39
  • Étape N° 07. Gérer vos flux et vos stocks de monnaies et encadrer la gratuité 39
    • 31e Concept SE RÉCONCILIER AVEC LA COMPTABILITÉ ÉCOSYSTÉMIQUE 39
    • 32e Concept PASSER D’UN ÉCOLIEU QUI VOUS COÛTE À UN ÉCOLIEU SOURCE DE REVENUS 40
    • 33e Concept CATÉGORISER ET OPTIMISER LES DÉPENSES DE VOS ACTIVITÉS 41
    • 34e Concept CATÉGORISER ET DÉVELOPPER LES RECETTES DE VOS ACTIVITÉS 42
    • 35e Concept MAÎTRISER LA CRÉATION DE VOTRE VALEUR AJOUTÉE 43
  • Étape N° 08. Optimiser et renouveler durablement le stock de vos ressources 44
    • 36e Concept FAIRE L’INVENTAIRE DE VOS BESOINS ET DE VOTRE PATRIMOINE 44
    • 37e Concept COMPRENDRE COMMENT EMPLOYER VOS RESSOURCES ET LES PRIORISER 45
    • 38e Concept IDENTIFIER VOS RESSOURCES ET LA SOURCE DE VOS FINANCEMENTS 46
    • 39e Concept LIRE UN BILAN ET SURTOUT APPRENDRE À L’INTERPRÉTER 47
    • 40e Concept MONTER UN PLAN DE FINANCEMENT QUI TIENT LA ROUTE 48
  • Étape N° 09. Prévoir pour mieux anticiper et ajuster son modèle économique 49
    • 41e Concept GÉRER C’EST PRÉVOIR ALORS ANTICIPER PLUTÔT QUE RÉAGIR 49
    • 42e Concept MONTER UN PRÉVISIONNEL CRÉDIBLE ET FLEXIBLE 50
    • 43e Concept BÂTIR UN BUDGET ET CATÉGORISER VOS DÉPENSES 51
    • 44e Concept FORMALISER UN PROCESSUS D’ENGAGEMENT DE DÉPENSES 52
    • 45e Concept SE REPRÉSENTER VOTRE TRÉSORERIE À AU MOINS 3 MOIS 53
• PARTIE V. TRANSITIONNER SANS S’ISOLER 54
  • Étape N° 10. Innover c’est passer d’un problème à une solution en 5 étapes 54
    • 46e Concept S’ADAPTER AUX INNOVATIONS DE RUPTURE 54
    • 47e Concept PASSER D’UNE LOGIQUE PROBLÈME À UNE LOGIQUE SOLUTION 55
    • 48e Concept CONDUIRE VOS CHANGEMENTS PETIT PAS PAR PETIT PAS 56
    • 49e Concept CHANGER VOTRE APPROCHE : UN GROUPE ÇA N’EXISTE PAS 57
    • 50e Concept APPRENDRE À GÉRER VOS CONFLITS, CAR ILS SERONT PRÉCIEUX 58
  • Étape N° 11. Financer son écolieu par la prise en compte des enjeux de chacun 59
    • 51e Concept TROUVER DES CAPITAUX PATIENTS AUX INTÉRÊTS MODÉRÉS 59
    • 52e Concept FINANCER LES ENJEUX DE VOTRE TERRITOIRE AU-DELÀ DE VOTRE ÉCOLIEU 60
    • 53e Concept BÂTIR UN PLAN DE FINANCEMENT REPOSANT SUR UN MODÈLE D’AFFAIRES 61
    • 54e Concept FINANCER LES RESSOURCES MATÉRIELLES, MAIS AUSSI IMMATÉRIELLES 62
    • 55e Concept CHANGER RADICALEMENT POSTURES ET RELATIONS AVEC VOS FINANCEURS. 63
  • Étape N° 12. Bien choisir la structure juridique de son écosystème 64
    • 56e Concept L’ASSOCIATION À BUT NON LUCRATIF (ABNL) 64
    • 57e Concept LE FONDS DE DOTATION (FD) 65
    • 58e Concept LA SOCIÉTÉ CIVILE IMMOBILIÈRE (SCI) 66
    • 59e Concept LA SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE D’HABITANTS (SCH) 67
    • 60e Concept LA SOCIÉTÉ COOPÉRATIVE D’INTÉRÊT COLLECTIF 68
• PARTIE VI. POUR ALLER PLUS LOIN 69
  • ENTREPRENDRE AU SERVICE DES COMMUNS 69
  • GÉRER L’INCERTITUDE DU RISQUE D’EFFONDREMENTS 70
  • FAIRE ÉMERGER UN NOUVEAU MODÈLE ÉCONOMIQUE 71
  • TRANSITIONNER SANS S’ISOLER : RENDRE DÉSIRABLE LE NÉCESSAIRE 72
  • SE FAIRE ACCOMPAGNER MÊME SI L’ON SE CROIT SANS BESOIN 73